25.04.2011 - Смена «нефтяной власти» в КНР

В первой декаде апреля почти одновременно были заменены генеральные директоры двух крупнейших национальных нефтекомпаний КНР – Китайской национальной корпорации по освоению и эксплуатации морских нефтегазовых ресурсов и Китайской национальной нефтехимической промышленной корпорации. Бывший гендиректор первой корпорации, товарищ Су Шулинь переведен на пост зампредседателя парткома провинции Фуцзянь, бывший гендиректор второй компании, товарищ Фу Чэнъюй, перешел на пост Су Шулиня – управление Китайской национальной нефтехимической промышленной корпорацией.

Ходят слухи, что замгендиректора Китайской национальной нефтегазовой корпорации Ван Илинь будет переведен на пост президента правления Китайской национальной корпорации по освоению и эксплуатации морских нефтегазовых ресурсов, по совместительству - секретарь партгруппы корпорации.

«Это нормальная расстановка», - замену директоров почти хором одинаково прокомментировали пресс-секретари трех крупных нефтекомпаний.

За этой сменой угадывается ускорение реформирования центральных предприятий. По мнению вице-ректора Торгово-промышленного института Нефтяного университета, товарища Дун Сючэна, «сохранение относительного постоянства высшего руководства крупных нефтяных компаний полезно для стабильного развития данных предприятий. С другой стороны, это приводит к застою интересов и чрезмерной концентрации власти на пассивные факторы, что вредно для целостного развития предприятий. Поэтому перестановка скорее имеет большую пользу для баланса внутри компаний».

Су Шулинь, который недавно был отправлен в Фуцзянь, приковывает к себе внимание. Давно распространяется версия о том, что он будет непременно заменен Фу Чэнъюем. Внутри нефтяных компаний почти все удивлены переводом Ван Илиня в Китайскую национальную корпорацию по освоению и эксплуатацию морских ресурсов.
 
Пресс-представители трех крупных нефтяных корпораций отметили, что настоящее регулирование представляет собой нормальную перестановку. С ними многие не согласны «в нефтяных кругах». Ма Хун из Центра по исследованию энергетической стратегии Нефтяного университета сообщил, что перестановка непременно скажется на будущее развитие трех крупных нефтяных компаний. Начиная с того, что «у них отличается стиль управления».

Главное – реформирование центральных предприятий.

Создание системы президентского правления в центральных предприятиях – одно из важных мероприятий Госкомитета по управлению госимуществом в сфере реформирования. С октября 2005 года после экспериментального введения такой системы правления в корпорации «Баоган» до конца 2010 года количество центральных предприятий, где создано оное правление, увеличилось до 30.

Перестановка кадров на центральных предприятиях – лучшая возможность для введения и новой системы правления

В 2008 году электроэнергетическая отрасль также пережила смену руководства. Также была изменена схема власти. Теперь пришла очередь и «нефтяников».

Итак, смена руководства объясняется реформированием управления в центральных предприятиях. Дун Сючэн сообщил, что Госкомитет по управлению госимуществами много лет назад выдвинул концепцию о реализации системы правления в центральных предприятиях. Раньше в упомянутых нефтяных компаниях не было должной системы правления. Если на этот раз она будет реализована, то это станет стимулом предпринимательству КНР».